「ランチェスター経営社長塾」セミナーを4週にわたって受講しています。
先週は第3回。戦略と戦術について学びました。
戦略と戦術については自分では分かっていたつもりでしたが、このセミナーを聞くことによりはっきりと理解することができ、頭がすっきりしました。
忘れないうちにまとめておこうと思います。
戦術　　目標を達成するために毎日繰り返し行うこと(見えるもの)
戦略　　効果的な勝ち方、ルール、知恵(見えざるもの)
我が社のように30人未満の企業では社長が戦略を立てなければならない。
（間違っても担当者に勝ち方やルールを決めさせることは間違いです）
戦場において目的地に到達するために
毎日の目標到達地点を定め、現在地から目標地点までどの道を選んで進むのか。
それを決めるのは間違いなく社長の仕事である。
ついつい現実から逃れ、日常的な作業(戦術)を仕事と自分で思い込ませ道を選ぶこと(戦略)から逃げていませんか？
社長の仕事は戦略を立てることです。
こんなことを学んできました。
後は実践あるのみ。